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Leipzig: 0341 22 51 31 8 | Tel. Berlin: 030 23 32 77 90 | Stuttgart: 0711 25 29 86 89
Supervisionsausbildung – Ausbildungsinhalte
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Sosan Azad
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Ablauf der Ausbildung
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- Settings in Supervisionsprozessen
- Auftragsklärung: Prinzipien, Freiwilligkeit/ Zwang, Verschwiegenheitspflicht
- Demonstration und Anwendung des Erlernten
- Kommunikation und Dynamiken in Gruppen
- Bedeutung von Rollen und Umgang mit schwierigen Gruppen und Teilnehmenden
- Kreative Methoden (Assoziationstechniken, Geschichten, Metaphern)
- Rollenspiele in der Supervision
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- Methoden zur Bearbeitung von Themen und Anliegen
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- Systemische Methoden (Hypothesebildung, Skulpturarbeit, Aufstellungsarbeit, Systembrett)
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- Grundlagen der Teamsupervision
- Rollen und Funktionen im Team
- Erkennen von Phänomenen der Teamdynamik z.B. Dominanz, Tabuisierung, Konflikvermeidung, Ausgrenzung und Spaltung
- Entwicklungsphasen im Team
- Umgang mit formalen und informellen Strukturen im Team
- Umgang mit Krisen und schwierigen Situationen im Team
- Dreieckskontrakt in der Auftragsklärung
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- Zusammenarbeit mit Führungskräften
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- Transfer in die Praxis
- Entwicklung konkreter Schritte für Akquise
- Präsentation der Abschlussarbeiten
- Demonstration und Anwendung des Erlernten
- Kolloquium
In jedem Modul werden Fälle der Auszubildenden supervidiert!
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